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なぜ持続しないのか?

人的リスクを抑え
​マンパワー向上❗️

同じような研修を何度も受けている

 繰り返して学ぶことは大切です。新入社員が増えれば、尚更、意識を揃えるためにも同じ内容の研修が必要となるのかもしれません。

ですが!それ以上に

どういう目的で研修を受けているのか?

そこが重要ではないでしょうか。

 以前から、企業全体で毎年一定数の離職者がいることは、企業だけでなく、社会にとっても大きな損害といえます。

 福岡県内においては、2024年4月時点で「退職代行サービス」の需要が高まっているようです。その背景には、やはり人間関係が大きく影響しているのでは?と感じています。

 労働力確保のため新入社員を獲得し、その都度、社員教育研修を実施するコスト、さらに、職場には来ているものの、心身の不調などにより、個人の能力を十分に発揮できない状況が生み出すリスクなどを考えると、それらは企業にとっても大きな損失に繋がっているのではないでしょうか。

一体、どれほどの損失になるのか・・・?

簡単な一例(月給20万円の社員)でいうと

1ヶ月で発揮するパフォーマンス力を70%とした場合

​30%を発揮できなかったことになるので

約6万円の損失となります。

社員のうち、10人のパフォーマンス力が70%だったとしたら

1ヶ月で60万円

1年で720万円

 この720万円は、本来、社員が能力を十分に発揮できていれば、得られる予定だった利益ともいえるでしょう。

 720万円分のパフォーマンスを通して、企業の商品やサービスを利用してよろこぶ人たちが増えたら素敵ですよね!

 子供が親から学ぶように、社員が社員のメンタルを育てるやり方を通して、管理職の負担を減らし、さらには、長期的に研修にコストをかけることなく社員教育(社員研修)ができるのでは?と考えています。

 そして、社員一人一人が本来の能力を発揮することで得られるはずの利益をしっかりと企業に還元していく環境を作る。

​ それを実現させるため、メンタルリスクマネジメントを始めとする4つのリスクマネジメントを通して、当社ならではのやり方で研修効果の継続を目指します。

モチベーショナルスピーカー

Mental Management Office. 理 念

企業の人材資源を最大限に生かして
ヒトも企業もよろこぶ社会を!

メンタルリスクマネジメント
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​お知らせ

 

2024年 7 月 5 日 現在

  • ゆるやかにHPリニューアル中(個人講座を編集しました)

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4つのリスクマネジメントを通して企業改革をサポートいたします‼︎

今までの研修とは違う
新しい風

企業研修

病は気から!メンタルバランスを保つ

メンタルリスクマネジメント

効率よく時間を使うために!

タイムリスクマネジメント

イライラの感情をコントロール!

アンガーリスクマネジメント

風通しの良い人間関係を!

コミュニケーションリスクマネジメント

いつ、どのように研修を取り入れるかは

その効果に大きく影響します!

この機会に

厚労省の『人材開発支援助成金』を

ご活用ください!

スクリーンショット 2024-04-06 11.17_edited.jpg

4つのリスクマネジメントに

​・NLP(神経言語プログラミング)

・色彩心理学

・アドラー心理学

・交流分析(TA)

をはじめとする心理学と自衛官として培った「組織人としての在り方」「メンタルバランスの保ち方」を織り交ぜて、受講者一人一人を「メンタル面のコンサルタント」に育てることを目的としています

当研修で期待できる効果

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一人一人の役割と職業人としての自己認識が深まる

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若い世代や外国人労働者とのギャップが緩和しチームワークが向上

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時間管理能力が身につき、作業効率・目的達成機能が向上

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コミュニケーションが活発化し、風通しの良い社内環境が構築

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課題に対する分析力・課題解決力が向上

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社員が社員を育てる力が身につき、長期的な人材育成力の獲得

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社員一人一人の意識・能力が向上し、全体の業績がアップ

会議室でのミーティング
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​​福岡県福岡市東区香椎照葉4丁目2-5-207​​

TEL : 090-5938-9072(電話受付:10時~20時まで)

 

詳細が無事送信されました!

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